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人事财务科工作总结

  • 人事财务科工作总结推荐

    栏目小编为你收集整理了“人事财务科工作总结”,处理各种文档是许多职业要求的基本技能之一,这时候就可以借鉴一些高质量的范文。我认为学习范文的写作结构能够帮助我们更好地组织文章,你曾经写过范文吗?您对这篇文章的评论或分享对其他人也会有帮助!

    人事财务科工作总结 篇1

    3、费用支出实行预算管理,提高资金利用率:

    年初,根据县财政核拨给本单位的“大预算”摆好下属单位的“小预算”,做到各项费用支出心中有数。在预算执行过程中,严格控制费用。财务科每月度考核预算执行情况,协助各责任单位负责人加强预算管理, 要求下属各单位认真执行全年费用预算管理制度,明确下属单位内勤、领导把好审核第一关。严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

    财务科参加了省市两批财务人员培训与经验交流会,听取了会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各单位的交流、合作与团结。同时随着财政管理制度改革的不断深化,企业改革层层推进,软硬件不断更新,对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外,还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中,对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习,及时适应,同时还与兄弟单位会计人员经常交流,取人之长,补己之短。

    财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩,但还存在着一些问题,有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,主要表现在以下几个方面:

    1、进一步加强财务分析:

    财务分析工作虽然已展开,但仍处在账面、报表层面上的说明分析,分析深度不够。为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去,我们将量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提

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  • 2024人事财务科工作总结精品

    花費大量時間和精力小編為您打造了這份“人事财务科工作总结”,處理辦公文檔是現代企業管理中不可或缺的一環,寫作之前我們會尋找一些相關文章進行參考。通過學習範文我們可以進一步提高自我意識和道德素養,大家想一想範文應該怎麼寫?歡迎閱讀希望這篇文章將成為你今天的美好啟示並請分享它!

    人事财务科工作总结【篇1】

    1、基础流程与制度的贯彻实施,加强部门对岗位职责重要性的认识,完善因岗位职责不清造成沟通的不顺畅,执行不到位。

    2、完善绩效考核体系,将激励政策与考核体系有效结合,激发员工工作积极性与满意度。

    3、建立员工职业生涯规划体系,为员工设计出发展通路,并协助员工按照发展通路提升自己,提高员工的忠诚度与责任心。

    4、完善公司管理人员的梯队建设,对晋升人员从新岗位职能要求与管理技能等方面进行规范培训。

    5、引进竞争机制对相关岗位采用竞争上岗,完善竞岗机制,并进行试运行。

    6、加强酒店文化建设,全面推进学习.

    1、公司试运营时间已接近一年,结合公司实际运营情况及新年度的发展变化,修正员工手册.

    2、部门职能和岗位职责的划分,根据酒店营状况,调整人事组织结构,同时结合公司新的组织结构对部门职责进行全面分析、与各部门共同明确部门职责。

    1.加强劳动法律、劳资关系、劳动合同、社会保障等方面的培训工作,规避劳动风险;

    2.处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通;

    3.配合职业生涯规划,积极配合员工的档案、晋级考试等各项工作。

    1.组织日常招聘工作,完成招聘计划;

    2.建立酒店人才库;

    3.招聘途径(渠道):

    ① 网络招聘:从网站的招聘效果和招聘费用角度重点考虑,继续与最佳东方网合作,同时增加58同城招聘网;

    ② 招聘会:现场招聘需要考虑特殊时机,如春节之后的大型招聘会,有大量返城务工人员,平时日常的招聘效果相对会较差;

    ④ 内部转介绍:通过机制,让员工宣传,相互推介(亦列为重点招聘);

    ⑥ 校园招聘:参加校园招聘会,招聘实习生以补充基础岗位和技术岗位。

    制定培训机制,并与薪酬机制、晋升机制相挂钩,鼓励员工参加培训,鼓励管理层参与培训。

    ① 新员工入职培训:培训内容包括公司文化宣导及制度宣导、礼貌礼仪、职业操守等;

    ④ 外部培训:根据课程不定时报名参加外部培训,根据培训内容及时间,发布培训通知,确定培训人员。

    1、完善考勤制度,及时进行考勤核对;

    根据公司营业状况做出合理

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  • 财务科长个人工作总结 财务科长个人工作总结 篇1

    过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

    从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

    建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。

    加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的.难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

    财务科长个人工作总结 篇2

    财务科长工作总结范文

    一年来,财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,群策群力,克服了工作中的种种压力与困难,使财务工作平稳运行,圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标,现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同志多多指教。

    一、财务核算和财务管理工作情况以及工作成效

    有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。

    记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,全年审核处理会计记账凭证统计表、调查表170多份,出具各类会计报表300多份。

    3、累计计算分析

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  • 2024财务科工作总结

    我们要如何提取出范文的模版?相信大家不可避免都会接触对文档的撰写吧,参考范文也是效率的一种方法。我们学范文学的是大纲而不是文字,内容丰富思维深度好的“财务科工作总结”文章小编特地为您推荐,如果你觉得这篇文章有帮助请记得收藏并分享给你的朋友们!

    财务科工作总结(篇1)

    范文网背面为你推荐更多财经月度工作总结!

    分行财务经理作为集团总部派出的财务负责人,负责监督和服务。所谓监管,就是维护集团公司的利益,对分公司的财务运作进行监督,规范各项费用的合理支出,保证财务资料的安全;原文:服务就是为分公司服务,为员工服务,为客户服务,为分公司做宣传。拓展市场,增收节支,实现利润最大化。

    监管和服务是统一的,监管促进服务,服务是为了更好的监管。在我看来:忠于职守、严格监管、诚信服务是做好分行财务经理的基本要素。

    忠于职守:作为会计师,财务管理人员应忠于职守,忠实执行财务规定和企业各项内部规章制度,勤于学习,不断提高自身的职业素质和技能,并具有强烈??的责任心和职业道德。财务经理作为部门负责人,要忠于职守,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的手下,资金、费用发生及时报告,主动预测,提出改进建议,供总经理参考.同时,我们耐心地向员工讲解相关政策和制度,维护员工的合理利益,解除员工的后顾之忧,激发员工的工作热情。定期组织研究新政策、新制度,讨论分行财务运作的优缺点,并及时作出调整,扬长避短,完善财务管理制度,规范财务工作。操作流程。我行杭州分公司《财务管控模式》、《应收账款管理规定》等一系列制度的实施,使财务运行更加合理健康,更加符合公司发展步伐。

    严格监督:会计监督是财务管理者的一项重要职能。我们杭州分公司主要从这几个方面入手:

    ⒈建立监督机制:

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    明确各职能部门的职责,制定相应的应收账款监管等制度,我们制定了《应收账款管理规定》,对收款的期限、流程、方式、责任人及奖惩进行了明确。保证货款的及时安全支付。

    ⒉内部约束制度:

    财务人员的分工和各职能部门的配合,要分工明确,相互制约。保障财物安全、原创性:合理费用对违规违纪行为起到了预警作用。

    ⒊制度的执行要无私:

    不要掉以轻心,制度面前人人平等,所以如设立专人负责监督。权威。

    诚信服务:财务经理既是主管,又是服务人员,必须树立诚信服务的理念。杭州分行采用成本支持和控

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